好斗是好是坏，看你为了什么

在博鳌亚洲论坛的活动上，格力电器董事长兼总裁董明珠关于“好斗”的言论引发广大网友的讨论。董明珠在演讲中提到了外界对自己“好斗”的言论。董明珠坦诚，我这个人特好斗，但这种“斗”不是像神经病、疯子一样，跟这个也吵架，跟那个也“斗”，不是的，我们“斗”是为了真理，是为了我们的梦想和自己的追求而去“斗”。那么作为职场人，要不要做一个“好斗”的人呢?

关键时候还是得“好斗”

职场最重要的时机包括升职、加薪和跳槽，而在这三个关键环节竞争的过程中，很多时候最终拼的是好胜心。当然前提是竞争的时候大家能力值相差不会太大，没有很明显碾压或者不够格的情况。大多数情况下，个人的升职或跳槽遇到的对手，是跟自己水平差不多的人，然后公司需要在这些人中间，找到最优秀的那一个。如果直接是碾压性的差距，也就没有什么可比性，更没什么好竞争的。但是如何确定最优秀的那一个呢?

小方对此深有体会。因为行业不景气，小方决定从原出版公司离职，换一份更有发展潜力的工作，经过前面的几轮笔试、面试，最终确定了三名候选人。到了部门领导面试的时候，经过一个小时的反复沟通了解，最后部门领导给的结论是，人才素质不错，因为相关经验不是很多，可能前期沟通成本比较高，有些迟疑，也当面把原因告诉了小方。小方当即表明自己对这份工作的热爱，以及入职后展开工作的计划，最终拿到Offer。“这个时候就相当于谈判的关键点，没有详细的规则，靠的就是好胜心之下，自己必须打破原有的规则，重新开辟一套规则，才能胜出。”小方表示，而很多时候，有些人会在被说还达不到要求的时候，就顺从了别人的规则而主动放弃。好胜心在开辟另外一套规则来说服人的同时，还具备了强大的信心，这个信任从感性方面也能极大地感染别人，毕竟对于未来都没有把握，很多时候靠的是感性来判断，好胜心就成了胜负手。

请查收机智“回怼”技能

“你觉得咸豆腐脑是王道，但同事却觉得甜豆腐脑才是最好吃的，并且对咸豆腐脑嗤之以鼻。”周帆大学时主修心理学，在公司也深受大家欢迎，对于同事之间不友好的沟通他有自己的应对方法，他表示，工作中难免碰到一些人，对别人所作所为做出一阵批评，如果是原则性的问题，被对方批评最好的态度是直接接受(只要他说得对)，但这种无伤大雅的事儿，就没必要跟对方争得你死我活。机智“回怼”，既给双方留余地，也能表现出个人的修养。

询问具体内容

有时候对方常常批评的很宽泛，比如他表示不喜欢你的态度。周帆表示这时候需要就对方看似抱怨的话细细追究，询问什么原因导致对方这样的评价。“比如对方说你态度有问题的时候，问他具体是什么事，但一定要真诚温和，提问的语气和方式不要带有攻击感。”周帆解释到，因为对方一般这么说都是期待有回应，甚至可能希望你做出这样的回应然后就此和你大吵一架。

同意对方+自我透露

自我透露，就是表达自己的真实想法或情况。如果想同意对方的评

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