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2019年04月04日 星期四   
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面试的坑,爬也要爬过去

  在目前的环境下,找工作的人多了,自然也就是各类求职者都可能会遇到,这对HR而言更是增加了人才识别难度。特别是招聘面试里的各种坑:“老油条”、面试高端人才、“面霸”、简历造假等。如何识别真正的人才,避开面试的各种坑,我们逐个来看。

本期热点

薪酬这样设计,人才想走都难
    薪酬是员工激励的重要组成部分,合理的薪酬体系不仅可以吸引、保留、激励人才,也能同时淘汰不合格、绩效表现不佳的员工。但如何设计薪酬?不妨关注这七大步骤。

新人留存率低 他们到底想要啥
    根据调查,新员工普遍的存活率只有70-80%。随着年轻求职者心态越来越浮躁,对工作以外的期望值越来越高,如何保持员工的留存率,成了摆在HR面前的难题。

企业培训如何赋能业务部门,我们如何做好HRBP?
    一谈到企业培训,大多数人眼前浮现出来的就是培训讲师在讲台上滔滔不绝,但听完后大家该干嘛还是干嘛,工作效率照样提升不了。为何会出现这些情况?如何解决?

正确的离职面谈应该是这样的
    当劳资双方走到离职面谈这一步时,企业不能指望HR神力回天,留住那些执意要走的优秀员工;HR也不应把预期目标设定在“挽留”项上。那么,正确的离职面谈应该是怎样的呢?

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